1. SWOT
S = จุดแข็ง
• ผู้บริหารมีความรู้ และสูตรในการผลิตหมอนเป็น
อย่างดี และดำาเนินธุรกิจเกี่ยวกับหมอนมาเป็น
เวลายาวนาน
• มีการจดสิทธิบัตรเพื่อป้องกันการลอกเลียนแบบ
• วัสดุที่ใช้ในการผลิตเป็นวัสดุทมาจากธรรมชาติ
ี่
มีคุณสมบัติรักษาอาการต่างๆได้
• มีช่องทางการจัดจำาหน่ายที่แน่นอน
• กรรมวิถีในการผลิตมีความ ทันสมัยและมี
คุณภาพได้มาตรฐาน
• มีบริการส่งถึงบ้าน
W = จุดอ่อน
• สินค้ามีราคาสูง
• ยังไม่ค่อยเป็นที่รู้จก
• กลุ่มลูกค้าเป็นกลุ่มเฉพาะ คือกลุ่มลูกค้าที่รัก
สุขภาพ
• ช่องทางในการจำาหน่ายน้อย
• ตราสินค้าของกิจการยังไม่เป็นที่รู้จักของผู้
บริโภคมากนัก เนื่องจากยังไม่มีการโฆษณาและ
ประชาสัมพันธ์ตราสินค้าให้ผู้บริโภครับรู้เท่าที่
ควร
• วิธีการและขั้นตอนในการผลิตมีความซับซ้อน
และใช้เวลานาน
• สินค้าต้องได้รบการดูแลรักษาเป็นพิเศษ
• สถานที่ผลิตสินค้ามีขนาดเล็ก ทำาให้เกิดข้อ
จำากัดในด้านการขยายกำาลังการผลิต
O = โอกาส
• ได้รับการรับเชิญออกรายการโทรทัศน์ ทำาให้
สินค้าเป็นที่รู้จักมากขึ้น

2. • หมอนถั่วงอกเป็นตำานานที่เล่าสืบทอดกันมา
ยาวนาน เป็นที่นิยมในกลุ่มผู้รักสุขภาพ ทำาให้
ขายได้อย่างสมำ่าเสมอ
• รัฐบาลมีนโยบายในการที่จะส่งเสริมธุรกิจขนาด
กลางและขนาดเล็กอย่างจริงจัง ทำาให้เป็นโอกาส
ในการขยายการผลิต
• ราคาขายของคู่แข่งสูงมากกว่า
• มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขึ้นมาในรูปแบบใหม่ เพื่อ
ตอบสนองความต้องการของลูกค้า
• ความก้าวหน้าด้านเทคโนโลยีที่ทันสมัย ทำาให้
ช่วยประชาสัมพันธ์สินค้าให้เป็นที่รู้จักมากขึ้น
T = อุปสรรค
• เป็นอุตสาหกรรมที่ลงทุนไม่มาก ทำาให้มีคแข่งใน
ู่
ตลาดจำานวนมาก
• สินค้าเลียนแบบได้งาย ทำาให้กิจการจำาเป็นต้อง
่
สร้างความแตกต่าง รวมทั้งสร้างการรับรู้ใน
ตราสินค้าให้กับกับผู้บริโภค
• หมอนคุณย่าเป็นสินค้าที่ตองพึ่งพาวัตถุดิบตาม
้
ธรรมชาติเป็นหลัก ดังนั้นทำาให้มีความเสียงใน
่
เรื่องของผลผลิตขาดตลาด หรือความผันผวน
ของราคาวัตถุดิบ
• ขั้นตอนในการผลิตค่อนข้างลำาบาก เพราะต้อง
อาศัยลมและแสงแดดจากธรรมชาติ
• มีสินค้าที่สามารถทดแทนกันได้ อย่างเช่น หมอน
ใยสังเคราะห์ หมอนเปลือกข้าวโซบะ หมอนใบ
ชา เป็นต้น